글로벌 금융 위기(GFC)은 과거 그러나 또 다른 위기의 종류가 여전히보고 은행 광장에서는 눈입니다. 이 것은,큰 넓이에,몇몇 강력한 동향의 절정,를 포함하여 이다:한계를 압축하고 있는 상승 규정하는 압력;진화 고객 기대 및 떨어지는 분지 소통량;그리고 비 전통적인 경쟁자에게서 치열한 경쟁. 이러한 모든 요소는 여전히 이전 수준으로 돌아 가지 않은 지분(알)에 대한 표준 이하의 수익률로 자신을 드러내고 있습니다.
그것은 은행 임원에 대 한 잠재적으로 무서운 현실,누가 명확 하 게 더 나은 알은 비교적 간단한 공식 이해:새롭고 더 나은 제품과 서비스를 통해 상위 라인 수익을 증가,제어 하 고 봉사 하는 비용을 절감 하는 동안.
불행히도,그 간단한 공식은 그렇게 간단하지 않습니다. 그러나 삼일의 조지 스,은행 핀 테크 리드,저스틴 오코너,디지털 뱅킹 리드,모두 앞으로 정말 하나의 방법이 동의하고,그 디지털 변환을 통해입니다.