událost: 29. května 1941 odešlo 334 zaměstnanců animačního studia Disney (Uvnitř zůstalo 303 zaměstnanců). Události, které vedly ke stávce, jsou příliš četné na to, aby se zde vyprávěly, ale stačí říci, že napětí ve studiu rostlo od útěku prvního filmu studia Sněhurka a sedm trpaslíků v roce 1937 a zaměstnanci studia měli litanii stížností od nízkých mezd a snížení platů po svévolné propouštění, tajemné systémy distribuce bonusů a tíživě dlouhé hodiny (včetně povinné práce v sobotu).
stávkující slíbili, že zůstanou na hlídkových linkách, dokud Walt Disney neuzná jejich spojení. Vzhledem k tomu, že ani jedna strana nebyla ochotna se vzdát, událost trvala do podzimu, otočil se ošklivější a trval déle, než si obě strany kdy představovaly. Nakonec dělníci vyhráli a ani společnost Disney, ani animační průmysl by už nikdy nebyly stejné.
„byla to občanská válka animace,“ řekl Tom Sito, bývalý prezident animačního cechu Local 839, a animátor/příběhový umělec Disney v 80. a 90. letech. “ stávka připravila cestu pro hollywoodské animátory, aby získali důchody, zdravotní pojištění a nejvyšší životní úroveň ve světě animace .“(Sito napsal o stávce rozsáhle ve své knize Drawing The Line: The Untold Story of the Animation Unions from Bosko to Bart Simpson.)
stávka Disney nebyla první animační stávkou. V roce 1937 vybírali umělci z Fleischer Studios. (Ve skutečnosti byla velká část země pozoruhodná od přijetí zákona o národních pracovněprávních vztazích z roku 1935, základního statutu práv pracovníků, který dal zaměstnancům právo zakládat odbory a kolektivně vyjednávat.) Ale stávka Disney byla jiná, protože tehdy, stejně jako nyní, byl Disney nejprestižnějším jménem v americké animaci.
pokud by byl Disney držen na vyšší úrovni, ostatní hráči v oboru by byli nuceni následovat jeho vedení. A tak 29. května 1941 učinila cesta ke zlepšení pracovních podmínek animačních řemeslníků jeden z nejvýznamnějších kroků vpřed.
unie není všelékem všech pracovních neduhů animačního průmyslu. Není to také nejsilnější unie v Hollywoodu, ani zdaleka. Ale dodnes zůstává nejlepší volbou pro umělce, kteří chtějí získat důchody a zdravotní pojištění a zajistit, aby s nimi jejich zaměstnavatel zacházel se základní důstojností a spravedlivostí. Odborové obchody v Los Angeles chápou, že nemohou využít svých zaměstnanců, a proto se některá animační studia, jako Titmouse, snaží obejít systém spuštěním satelitních studií v jiných částech Spojených států, kde mohou zaměstnancům platit méně než životní mzdu.

zatímco unie se jeví jako ne-nasnadě pro udržení zaměstnanců šťastný a obsah, jsou stále odolávají lidé v mocenských pozicích, zda tato osoba je spolutvůrcem Rick A Morty nebo Ed Catmull, současný prezident Walt Disney Animation Studios. Catmull je neochvějně proti Unii, a bojoval zuby nehty, aby udržel společnost, kterou spoluzaložil, Pixar, obchod bez odborů. Jako výsledek, i když Pixar je nyní ve vlastnictví Disney, a přestože Pixar byl finančně nejúspěšnějším animačním studiem v Americe za posledních dvacet let, průměrná nástupní mzda animátorů ve studiu zůstává pod odborovými pracovníky v oblasti animace.
také by nemělo být překvapením, že Catmull se ukázal jako strůjce systému stanovení mezd, který v uplynulém roce otřásl světem animací funkcí, přičemž se objevily důkazy, že Catmull pracoval po celá desetiletí, aby zabránil zaměstnancům v tomto odvětví v postupu v kariéře nebo v tom, co skutečně stojí za to.
sedmdesát pět let po zahájení stávky Disney, protože ctíme oběti statečných žen a mužů, kteří si sami vylepšili podmínky na pracovišti, a desítky tisíc umělců, kteří je následovali, musíme si uvědomit, že je stále spousta práce a že zlepšení blahobytu průmyslu je sdílenou odpovědností předávanou z jedné generace na druhou. Pokud jde o samotnou společnost Disney, řekněme, že stávka pro ně fungovala docela dobře, také: společnost má dnes hodnotu 163 miliard dolarů, což z ní činí nejcennější zábavní konglomerát na světě.
níže: galerie fotografií a jepice z stávky v roce 1941, z nichž mnohé pocházejí ze sbírek Boba Cowana, Michaela Barriera a Jakea Friedmana: